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Administración de Proyectos - Francisco Rivera Martínez & Gisel Hernández Chávez

Written By Anon6 on lunes, 22 de febrero de 2016 | 12:10

Guía Para el Aprendizaje

Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).

El enfoque de este libro es general. Se trata de aprender a administrar proyectos de cualquier índole independientemente del área de aplicación. El método del PMI ofrece condiciones para ello, y los ejemplos y casos prácticos propuestos en la obra tratan sobre proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnología de la información con el fin de abrir un panorama amplio y que el lector pueda elegir un caso para su estudio según sus intereses profesionales.

Tabla de Contenido:  [362 Pág.]
  • Primera parte. Conceptos y métodos aplicables
  • 1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles
  • 2 métodos de trabajo
  • Segunda parte. Administración del proyecto
  • 3. Iniciación del proyecto
  • 4. Planificación del proyecto
  • 5. Ejecución y control del proyecto
  • 6. Cierre del proyecto
  • Anexo a. Procedimiento de iniciación del proyecto
  • Anexo b. Procedimientos de planificación del proyecto
  • Anexo c. Procedimiento de ejecución y control del proyecto
  • Anexo d. Procedimiento de cierre del proyecto
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