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Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trabajo - Parker, McAdams & Zielinsky

27 Ejemplos actuales de Planes de Compensación y Reconocimiento de Equipos en compañías líderes

Sus autores han recogido para nosotros las experiencias de un buen número de empresas que han creído que la fuerza de sus equipos de trabajo podía marcar una diferencia y que realmente lo han conseguido. A través del análisis de casos muy diversos y que, fácilmente podrían ser-

vir de enseñanza para cualquier de nuestras organizaciones, McAdams, Parker y Zielinski nos descubren cómo los incentivos destinados a reforzar los resultados de los equipos son una de las herramientas más potentes (insisto, no la única) para que las personas contribuyan con un alto retorno tanto para la empresa, como para ellas mismas.

Una única advertencia: si leyendo este libro le dan ganas de empezar a hacer las cosas de otra manera, no lo dude. Póngase en marcha; seguro que le felicitarán por ello.

Tabla de Contenido:  [241 Pág.]
  1. La historia del trabajo en equipo
  2. El eslabón perdido: recompensas de equipo con sentido
  3. Casos prácticos: planes de reconocimiento de diversas compañías
  4. Casos prácticos: Incentivos de Equipos de Proyecto
  5. Casos prácticos de empresas con Incentivos de Unidad Organizativas (Grupales)
  6. ¿Qué hemos aprendido? 
Captura:
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