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viernes, 4 de septiembre de 2015

Administración y Dirección de La Producción, 2da Edición - Fernando D'alessio

Este libro tiene su origen en las notas de clase que el autor ha venido utilizando en el curso de administración de la producción desde 1984. 

El objetivo fundamental del libro es convertirse en obligada consulta de todo funcionario que desee incrementar la productividad de su organización, pues su enfoque estratégico y de calidad hace enfasis en la gestión moderna, la cual se enfrenta con un entorno caracterizado por la globalización de la economía, la competitividad empresarial, el nuevo papel normativo y controlador de los estados y, sobre todo, con un manejo de las organizaciones que tienen como soporte a gerentes multifuncionales.

Tabla de Contenido: [615 Pág.]
  • Etapa 1 Conceptos generales en la gestión de operaciones
  • Capítulo 1 Conceptos gerenciales introductorios
  • Capítulo 2 Clasificación de las empresas según sus operaciones
  • Capítulo 3 Organización funcional frente a organización por procesos
  • Capítulo 4 Calidad total: solución empresarial
  • Capítulo 5 La función de producción: su validez hoy
  • Etapa 2 El planeamiento de operaciones
  • Capítulo 6 Pronóstico de operaciones
  • Capítulo 7 Ubicación y dimensionamiento de planta
  • Capítulo 8 Planeamiento y diseño del producto
  • Capítulo 9 Planeamiento y diseño del proceso
  • Capítulo 10 Planeamiento y diseño de la planta
  • Capítulo 11 Planeamiento y diseño del trabajo
  • Capítulo 12 Planeamiento agregado
  • Etapa 3 La organización de operaciones
  • Capítulo 13 Programación de operaciones
  • Capítulo 14 Logística de operaciones
  • Capítulo 15 Tecnologías emergentes
  • Etapa 4 La dirección y el control de operaciones
  • Capítulo 16 Control de operaciones
  • Capítulo 17 Control de calidad
  • Capítulo 18 Control de costos operativos
  • Capítulo 19 Control del servicio posventa
  • Capítulo 20 La gestión de mantenimiento de la empresa
  • Capítulo 21 Sistemas informáticos de operaciones
  • Etapa 5 Complementos
  • Complemento A Enfoques para la toma de decisiones
  • Complemento B Las siete herramientas para el mejoramiento continuo
  • Complemento C Casos integradores
Captura:
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