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Administración de Recursos Humanos, 9na Edición - Idalberto Chiavenato

Written By Alexis Llontop on jueves, 3 de septiembre de 2015 | 18:14

La administración de recursos humanos eficaz se funda en la responsabilidad del gerente en cada área funcional de la organización, ya sea finanzas, contabilidad, mercadotecnia, producción, compras e, incluso, en administración de recursos humanos. Administrar personas es una responsabilidad gerencial, es decir, de línea, aunque implica una función de staff. Así, cualquiera que sea el área empresarial escogida, el futuro administrador necesita tener una visión sobre cómo lidiar con asuntos relacionados con personas y obtener una perspectiva de administración de recursos humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a su organización a la excelencia y a la competitividad.

Tabla de Contenido:  [440 Pág.]
  • Parte I: LA INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y EMPRESAS
  • 1. Las organizaciones
  • 2. Las personas
  • 3. Las personas y las organizaciones
  • Parte II: EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • 4. La administración de recursos humanos
  • Parte III: SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • 5. Reclutamiento de personal
  • 6. Selección de personal
  • Parte IV: SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • 7. Diseño de puestos
  • 8. Descripción y análisis de puestos
  • 9. Evaluación del desempeño
  • Parte V: SUBSISTEMA DE RETENCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • 10. Remuneración (administración de sueldos y salarios)
  • 11. Planes de prestaciones sociales
  • 12. Calidad de vida en el trabajo
  • 13. Relaciones con las personas
  • Parte VI: SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
  • 14. Capacitación y desarrollo del personal
  • 15. Desarrollo organizacional
  • Parte VII: SUBSISTEMA DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
  • 16. Sistemas de información de recursos humanos
  • 17. Ética y responsabilidad social
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