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Administración Exitosa de Proyectos, 5ta Edición - Jack Gido & James P. Clements

Written By Alexis Llontop on martes, 30 de junio de 2015 | 19:27

Este libro se enfoca claramente en las cuestiones prácticas que los lectores deben conocer para prosperar en el ambiente de los proyectos, sin pasar por alto un aprendizaje objetivo; es un desafío para que los lectores piensen con sentido crítico en los principios de la administración de proyectos y para que los apliquen en el mundo real. Capta las lecciones que hemos aprendido a lo largo de muchos años de administrar proyectos, de enseñar la materia y de escribir copiosamente al respecto.

El libro está dirigido a los estudiantes, pero también a los profesionales y voluntarios que la practican. Tiene por objeto presentar las habilidades esenciales que los lectores necesitan para hacer aportaciones efectivas y tener un efecto inmediato en la ejecución de los proyectos en los que participan. Prepara a los estudiantes para que cuenten con habilidades que puedan vender y transferir, y los envía al mundo laboral preparados para aplicar sus habilidades y conocimientos de administración de proyectos. También apoya a los empleadores con el desarrollo de talentos, y ofrece programas de aprendizaje perdurables para desarrollar y capacitar a los empleados para que trabajen de forma efectiva en equipos transfuncionales, y que apliquen los instrumentos y las técnicas de administración de proyectos para lograr los objetivos de los proyectos.

Tabla de Contenido:  [530 Pag.]
  • CAPÍTULO 1  Conceptos de administración de proyectos
    PARTE  1 El inicio de un proyecto
  • CAPÍTULO 2  Identificación y selección de proyectos
  • CAPÍTULO 3  Desarrollo de propuestas de proyectos
    PARTE  2 Planeación, ejecución y control del proyecto
  • CAPÍTULO 4  Definición de alcance, calidad, responsabilidades y secuencia de actividades
  • CAPÍTULO 5  Desarrollo del programa
  • CAPÍTULO 6  Utilización de recursos
  • CAPÍTULO 7  Determinación de costos, presupuesto y valor devengado
  • CAPÍTULO 8  Administración del riesgo
  • CAPÍTULO 9  Cierre del proyecto
    PARTE  3 Las personas: la clave del éxito de un proyecto
  • CAPÍTULO 10  El gerente de proyectos
  • CAPÍTULO 11  El equipo del proyecto
  • CAPÍTULO 12  Comunicación y documentación de los proyectos
  • CAPÍTULO 13  Estructuras organizacionales para la administración de proyectos
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