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Administración Exitosa de Proyectos, 5ta Edición - Jack Gido & James P. Clements

Este libro se enfoca claramente en las cuestiones prácticas que los lectores deben conocer para prosperar en el ambiente de los proyectos, sin pasar por alto un aprendizaje objetivo; es un desafío para que los lectores piensen con sentido crítico en los principios de la administración de proyectos y para que los apliquen en el mundo real. Capta las lecciones que hemos aprendido a lo largo de muchos años de administrar proyectos, de enseñar la materia y de escribir copiosamente al respecto.

El libro está dirigido a los estudiantes, pero también a los profesionales y voluntarios que la practican. Tiene por objeto presentar las habilidades esenciales que los lectores necesitan para hacer aportaciones efectivas y tener un efecto inmediato en la ejecución de los proyectos en los que participan. Prepara a los estudiantes para que cuenten con habilidades que puedan vender y transferir, y los envía al mundo laboral preparados para aplicar sus habilidades y conocimientos de administración de proyectos. También apoya a los empleadores con el desarrollo de talentos, y ofrece programas de aprendizaje perdurables para desarrollar y capacitar a los empleados para que trabajen de forma efectiva en equipos transfuncionales, y que apliquen los instrumentos y las técnicas de administración de proyectos para lograr los objetivos de los proyectos.

Tabla de Contenido:  [530 Pag.]
  • CAPÍTULO 1  Conceptos de administración de proyectos
    PARTE  1 El inicio de un proyecto
  • CAPÍTULO 2  Identificación y selección de proyectos
  • CAPÍTULO 3  Desarrollo de propuestas de proyectos
    PARTE  2 Planeación, ejecución y control del proyecto
  • CAPÍTULO 4  Definición de alcance, calidad, responsabilidades y secuencia de actividades
  • CAPÍTULO 5  Desarrollo del programa
  • CAPÍTULO 6  Utilización de recursos
  • CAPÍTULO 7  Determinación de costos, presupuesto y valor devengado
  • CAPÍTULO 8  Administración del riesgo
  • CAPÍTULO 9  Cierre del proyecto
    PARTE  3 Las personas: la clave del éxito de un proyecto
  • CAPÍTULO 10  El gerente de proyectos
  • CAPÍTULO 11  El equipo del proyecto
  • CAPÍTULO 12  Comunicación y documentación de los proyectos
  • CAPÍTULO 13  Estructuras organizacionales para la administración de proyectos
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