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Administración de compras y abastecimientos 14ed - P. Fraser Johnson, Michiel R. Leenders & Anna E. Flynn

Written By Alexis Llontop on jueves, 8 de enero de 2015 | 17:26

En esta edición el enfoque sobre la toma de decisiones en la cadena de suministro se ha reforzado de manera considerable. También, la secuencia de los capítulos se ha ajustado para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición. Los criterios para las decisiones del suministro se han agrupado en tres categorías: 1) estratégicos, 2) operacionales y 3) suplementarios. Esta última categoría, la cual se relaciona con el balance general y el estado de resultados, con todas las dimensiones del riesgo y con cuestiones ambientales y sociales, ha aumentado su relevancia, dándole a las decisiones sólidas del suministro un desafío incluso más complejo.

Un segundo cambio en la autoría de esta edición ha modificado los papeles de Michiel R. Leenders, suscrito como el primer autor de las seis ediciones anteriores, y P. Fraser Johnson, quien ha tomado el puesto de la Leenders PMAC Chair of Purchasing Management del Richard Ivey School of Business. Anna Flynn sigue siendo un miembro valioso del equipo de autores.

Un libro documentado con texto y casos prácticos depende de la participación de quienes aportan sus investigaciones y escritos para ampliar el cuerpo de conocimientos del campo. De este modo, expresamos nuestra gratitud a nuestros colegas académicos por ampliar las fronteras teóricas de la administración del suministro. Por sus sugerencias específicas en relación con el manuscrito, manifestamos nuestro agradecimiento a Casey Kleindienst de la California State University Fullerton; William Magrogan de la University of Maryland-University College; Jayanth Jayaram de la University of South Carolina; y John Hanson de la University of San Diego, ya que nos proporcionaron revisiones detalladas y numerosas sugerencias para mejorar la presentación. También deseamos expresar nuestra gratitud a muchos practicantes que probaron lo que funciona y lo que no, así como por proporcionarnos sus historias en los casos prácticos de este texto. Del mismo modo, muchos escritores de casos de estudio aportaron sus esfuerzos al grado de que casi la mitad de todos ellos son nuevos.

Tabla de Contenido:  [477 Pag.]


1. Administración de las compras y del suministro
2. Estrategia de suministro
3. Organización del suministro
4. Procesos y tecnología del suministro
5. Fabricar o comprar, abastecimiento interno y abastecimiento externo
6. Identificación y especificación de las necesidades
7. Calidad
8. Cantidad e inventario
9. Entregas
10. Precio
11. Administración de costos
12. Selección de proveedores
13. Eval uación de proveedores y relaciones con proveedores
14. Administración del suministro global
15. Aspectos legales y ética
16. Otras responsabilidades del suministro
17. Evaluación y tendencias de la función del suministro

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