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Manual de Gerencia Básica - Guillermo Pavón Peréz

Dadas las actuales circunstancias económicas y sociales se constituye un reto para todo empresario enfrentar en forma adecuada en situación garantizando su crecimiento y desarrollo. Innovar cambiar modificar sus estrategias procedimientos y forma de trabajo en general son posibilidades concretas de desarrollo para una organización. La base de sus problemas se encuentra más que todo en la falta de estructura mínima esencial para que una empresa pueda tener resultados positivos en el mundo competitivo de los negocios. La variedad es que muchos de los micro pequeños y hasta medianos empresarios aún a pesar de esforzados talentosos creativos no disponen de una buena estructura operacional ni del conocimiento administrativo adecuado a sus respectivas actividades.

Contenido:  [60 Pag.]

Introducción
Plan del Curso
Desarrollo del Contenido
Administración
La planificación y los objetos
Organización y dirección
Las compras
Las ventas
Las finanzas

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