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Administración de Costos, 4ta Edición - Blocher, Stout, Cokins y Chen

Written By Alexis Llontop on viernes, 14 de noviembre de 2014 | 18:00

La claridad de visión y la perspectiva correcta a menudo signifi can la diferencia entre la confusión y la comprensión. Vista de cerca, la tabla de evaluación del campo visual que aparece en la portada de Administración de costos. Un enfoque estratégico se ve como una herramienta de examen normal. Sin embargo, desde la distancia, el mensaje es claro. Enfocar el panorama general es un principio rector no sólo de este libro de texto, sino también del trabajo de la administración de costos. La función de contabilidad de costos consiste en organizar los datos vagos y aplicar criterios sensatos para proporcionar información útil y oportuna a los gerentes. El objetivo de Administración de costos es proporcionar a los contadores de costos las herramientas que necesitan para que esto ocurra.

Administración de costos, de Blocher, Stout, Cokins y Chen, utiliza un enfoque estratégico con el propósito de que las relaciones entre los conceptos y los procedimientos queden claras a los estudiantes. Lograr que los estudiantes comprendan la importancia de los conceptos y procedimientos de la administración de costos y demostrar cómo utilizarán esta información en el futuro son temas recurrentes de cada capítulo.

Contenido: [752 Pag.]

PARTE I: Introducción a la administración de costos
1 Administración de costos y estrategia: panorama general
2 Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor
3 Conceptos básicos de la administración de costos
4 Costeo por órdenes de producción
5 Costeo y administración basados en actividades

PARTE II: Planeación y toma de decisiones
6 Estimación del costo
7 Análisis de costo-volumen-utilidad
8 Estrategia y presupuesto maestro
9 Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico
10 Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios

PARTE III: Costeo por procesos y distribución del costo
11 Costeo por procesos
12 Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos

PARTE IV: Control operativo
13 El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa
14 El presupuesto flexible: costos indirectos
15 El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas
16 La administración y control de la calidad

Tablas de valor Presente
GLOSARIO

Captura:

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